• Оперативное планирование, координация, организация и проведение строительного контроля на всех этапах работы над проектом; • Управление субподрядчиками и другими поставщиками и консультантами с которыми заключены прямые договоры; • Постановка задач разным командам, отвечающим за свои направления; • Анализ и эффектное управление этапами реализации проекта в соответствии с графиком; • Оценка текущей работы и контроль бюджета; • Проведение встреч и совещаний, а также представление интересов компании; • Участие в разработке инженерных решений относительно стоимости и бюджета проекта, в процессе внесения изменений в проектную документацию в ходе строительства; • Анализ и проверка сметы затрат, подготовленные подрядчиками и другими организациями; • Контроль выполненных работ, исполнительной документации и всех закрывающих документов |